中共武汉科技大学资源与环境工程学院委员会
关于学校党委第四轮巡察整改进展情况的通报
根据学校党委巡察工作统一部署，2025年10月22日至11月12日，学校党委第一巡察组对资源与环境工程学院党委开展了常规巡察，并于2025年12月30日反馈了巡察意见。反馈意见实事求是、客观中肯，既肯定了学院党委近年来的工作成效，也指出了存在的突出问题，提出了明确的整改要求。学院党委诚恳接受、照单全收，坚决扛起巡察整改主体责任，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉扎实推进整改落实。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
（一）强化组织领导，压实整改责任。
学院党委坚决扛起巡察整改政治责任，把巡察整改作为重大政治任务、重大发展任务、重大民生任务来抓。反馈会后第一时间召开党委（扩大）会议、巡察整改专题部署会、党委理论学习中心组学习会，深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，认真传达学校党委巡察反馈会议精神，切实把思想和行动统一到学校党委决策部署上来。2026年1月21日，精心组织召开巡察整改专题民主生活会，班子成员聚焦反馈问题深入查摆、深刻剖析、严肃开展批评和自我批评。1月30日，研究制定整改方案，对5大类14个面上问题、25条具体问题逐项梳理、逐条制定整改措施，顺利通过学校党委巡察工作领导小组审批。成立由党委书记、院长任双组长，全体班子成员任组员的巡察整改工作领导小组及工作专班，党委书记认真履行整改第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，定期开展专项督查、随机抽查、交叉检查和“回头看”检查，确保整改任务落地见效。
（二）坚持系统推进，确保整改实效。
学院党委坚持“当下改”与“长久立”相结合、解决具体问题与破解共性问题相结合、整改落实与建章立制相结合。建立巡察整改专项台账，实行“销号管理、动态更新”机制，对可即时解决的问题立即整改清零，对需限期整改的问题倒排工期、挂图作战，对需长期推进的问题明确阶段性目标、定期跟踪督办。截至目前，反馈的25条具体问题已基本完成整改，其中大部分已完成销号，少数需长期推进的事项持续深化整改。整改期间新建和修订完善多项制度，开展专项整治和警示教育、业务培训多场。学院党委坚持以巡察整改促作风转变、以作风转变促事业发展，切实做好巡察整改“后半篇文章”。
（三）强化制度建设，构建长效机制。
学院党委以巡察整改为契机，对照反馈具体问题逐条对标、查漏补缺，围绕学科建设、人才培养、实验室管理、党风廉政、学生教育管理、党建工作规范化等重点领域，健全完善系列管理办法和工作细则。针对理论学习问题修订中心组学习实施方案，针对研究生培养质量问题修订开题与中期考核管理办法，针对网站管理问题制定信息发布“三审三校”制度，针对实验室安全问题完善危化品全流程管理机制。通过制度的立改废释，进一步规范办学治院各环节流程，为各项工作依规履职、规范运行筑牢制度根基，学院治理效能和服务师生能力全面提升。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）贯彻落实重大决策部署有差距
1.“第一议题”制度执行不到位。
整改情况：一是严格对标学校党委“第一议题”学习提示修订完善学习计划，明确每次党委会、党政联席会“第一议题”学习内容、学习形式和责任分工。自整改启动以来，新增召开的党委会、党政联席会均100%将“第一议题”纳入会议议程，未再出现遗漏落实情况。二是党委会以专题研究形式组织原原本本学习原文原著，每次安排专人领学，每次至少2名班子成员结合分管工作开展研讨，找问题不足、提应对举措，加强学习成果的转化和运用。班子成员对“第一议题”制度的重要性认识显著提升，从“要我学”转变为“我要学”，政治判断力、政治领悟力、政治执行力进一步提高。
2.学用结合不紧密。
整改情况：一是修订《资源与环境工程学院党委理论学习中心组学习实施方案》，制定年度专题学习重点内容安排和专题调研工作方案，已开展多次中心组学习。二是深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，举办多期读书班并开展专题研讨。三是把集体学习研讨作为学习的主要形式，做到集中研讨与个人自学相结合、中心发言与深入交流相结合、专家导学与观看专题片相结合、线上学习与线下学习相结合，结合实际开展专题调研。学习从“被动传达”转变为“主动思考”，中心组成员在学科专业布局优化、人才培养定位等关键问题上形成高度共识，理论武装入脑入心。
（二）履行核心职责职能不够有力
3.学科建设系统谋划不足。
整改情况：针对学科建设短板，由院长牵头组建学科建设专项专班，制定学科建设专项提升方案，邀请行业知名专家进校论证指导，凝练特色学科方向，教师进人计划向核心学科倾斜，统筹整合校内资源。相关学科获省级高等教育教学成果奖，地球科学学科跻身ESI全球排名前1%，学科整体发展合力显著增强。围绕一级学科博士点建设，精准摸排师资缺口，设立学院“引才奖”，坚持外引内培、引育并举，新引进多名师资和高层次人才，多名教师入选国家级和省级人才计划，高层次人才队伍梯队逐步壮大。组建博士点申报专项工作小组，紧扣学科特色凝练申报方向，完成申报材料多轮修订打磨，特邀院士等权威专家开展专项评审指导，积极扩大学科影响力，为新一轮申报筑牢基础。
4.服务支点建设成效凸显不足。
整改情况：一是提升科研服务能力。组织国家自然科学基金申报全流程指导，完成申报书集中评审，申报规模显著提升；周志辉教授团队与行业龙头企业签署1108万元科研项目，实现单笔横向科研项目超千万元历史突破；启动军工项目信息库建设，加强军工科研项目布局。二是深化产学研融合。协同创新中心编制科技创新拓展行动计划，遴选重点培育方向，获批多项国家自然科学基金项目和人才项目；建立企业常态化走访机制，与多家涉钒企业达成合作意向，与地方政府联合建设的产业研究院即将投入使用。三是壮大师资服务队伍。将“科技副总”选派任务分解到各系、纳入年度考核，选树先进典型、开展经验交流，选派队伍持续壮大，服务企业和地方发展的能力不断提升。
5.专业建设成效有待提高。
整改情况：一是深化专业认知教育，系统开展矿业报国、环境报国情怀教育，召开新生专业教育与先进典型表彰大会，党委书记、院长现场开展专业教育。二是组织低年级本科生进实验室参观，利用社会实践走进企业、科研平台实践研学。三是优化专业教育呈现，鼓励教师融入行业案例与科研成果，邀请优秀校友分享职业发展经历，增强专业教育的生动性与说服力。学生专业认同感持续增强，专业转出人数明显下降。
6.研究生培养质量有待提升。
整改情况：一是修订《研究生开题与中期考核管理办法》，强化关键节点管控与预警机制。二是明确导师第一责任人制度，将培养质量相关指标纳入导师绩效考核与招生指标动态管理。三是建立“导师+辅导员+学科团队”三方帮扶机制，对学业困难学生提前介入、精准帮扶。四是增设学位论文预答辩环节，全面推行导师论文质量承诺制，建立论文质量定期通报和约束机制。延期风险早发现、早干预、早帮扶的机制初步形成，质量关口有效前移，学位论文质量意识整体提升。
（三）领导班子和基层党组织建设有短板
7.“两个议事规则”执行不规范。
整改情况：一是组织班子成员和会议记录人员开展专题学习，每次会议召开前专题重申议事决策关键要求。二是梳理形成重大事项议事落实清单，将人才引进、职称评审、重大项目申报、大额资金使用等12类事项纳入清单管理。三是全面推行“议题预审—党委会前置研究—党政联席会决策—执行监督”闭环流程，严格落实充分讨论和“一把手末位表态”要求，会议记录同步细化每位成员发言要点。决策的民主性、严肃性显著增强，未再出现“仅记结论、缺失讨论”的情况。
8.基层党支部建设监督指导不够。
整改情况：一是对支部记录缺失问题开展专项“回头看”，指导补齐缺失记录、规范讨论发言内容。二是实行每月支部记录抽查、建立问题台账，对记录不规范问题限期整改、约谈支部书记。三是组织支部委员专题学习会议记录规范，压实支部书记第一责任。四是核查清查学生党支部人员规模，优化支部设置，规范党员发展工作记录。基层党组织标准化规范化水平持续提升，常态化动态督查机制正式运行。
9.平安校园建设抓得不严。
整改情况：成立由党委书记牵头的专项领导小组，下设多个排查工作组，层层压实各领域安全责任；开展拉网式全覆盖隐患排查，同步加强学生防诈及日常安全教育；建立风险隐患清单，逐条明确整改措施、责任人和时限，实行动态销号和定期“回头看”。完善学生教育管理机制，建立重点学生群体“一人一档”管理台账，明确专人担任联络专员，常态化开展谈心谈话、学业辅导与心理疏导，定期与家长沟通联动；修订学院应急事件处置预案，细化学生异常情况预警、上报、应急处置及善后流程。平安校园建设考核排名大幅提升，学生管理服务更加精细有效，重点学生群体规模明显下降。
（四）推进全面从严治党不够有力
10.履行全面从严治党主体责任不到位。
整改情况：一是压实全面从严治党主体责任。建立每半年专题研究全面从严治党工作常态化机制，整改以来已按要求召开专题党委会议，将专题研究开展情况纳入民主生活会对照检查内容，学院纪委全程监督，党委书记第一责任人职责与班子成员“一岗双责”全面落地。二是强化纪律教育和日常监督。召开全院党员干部警示教育大会，通报典型案例，组织观看警示教育片，开展支部专题研讨；将党员干部“八小时外”监督纳入党建重点工作，在重要时段精准推送廉政警示；构建四级责任体系，对新提任干部全覆盖开展任前廉政谈话，常态化运用“第一种形态”开展约谈提醒，未发生新增违纪问题，全院党员干部纪律规矩意识持续增强。
11.财务报销审核把关不严。
整改情况：一是全面排查差旅报销问题，查明根源并整改，补办相关审批手续，相关同志结合民主生活会开展自我批评。二是在全院开展财务规章制度学习，加大制度宣传和教育力度，完善报销审核流程。三是规范实习经费管理，建立实习“报名—审批—参训—考勤—收尾”闭环管理机制，实习经费公示前由实习管理部门和财务部门联合核对数据，公示后留存材料备查，从源头有效防范人数统计不实问题。
12.实验室安全责任压得不实。
整改情况：一是聚焦安全隐患逐项立行立改，规范化学药品柜双锁管理，实现危化品储存、取用全流程可追溯。二是组织全院师生危化品安全专项培训，将安全培训纳入新生入学教育和教职工岗前培训，强化师生安全红线意识。三是特邀校外专家组建督查组，对全院实验室开展拉网式安全检查，实行“一隐患一措施一责任人”，并组织“回头看”督查。危化品储存取用全部规范执行，安全隐患彻底清零。
（五）落实意识形态工作责任制有差距
13.意识形态“五纳入”制度执行不严。
整改情况：一是严格执行意识形态“五纳入”制度，梳理形成民主生活会意识形态工作对照检查要点清单，逐一向班子成员提醒告知。二是构建“党委书记牵头+纪委监督+办公室协同”三级预审机制，党委书记逐一审阅班子及成员对照检查材料，重点核查意识形态工作纳入情况，发现遗漏立即退回补正，确保民主生活会对照检查材料中意识形态工作纳入实现全覆盖、无遗漏。三是将意识形态工作列为年度党建工作计划核心必含模块，明确党委书记为第一责任人，建立三级审核机制和“事前提醒、事中审核、事后督查”管控模式，对历年党建工作计划专项梳理、补充完善相关内容并归档备查。
14.意识形态阵地建设管理有待加强。
整改情况：一是全面开展学院网站内容排查梳理，清理过期信息、冗余内容和错漏表述，优化栏目布局和页面功能。二是制定网站信息发布“三审三校”管理制度，明确各版块责任主体，落实“专人专管、定期更新”机制，严把政治关、内容关、文字关。三是建立常态化更新维护机制，定期开展内容更新、自查自纠和安全巡检。网站建设管理规范化水平显著提升，彻底扭转网站更新不及时、管理不规范的被动局面。
三、下一步工作打算
（一）持续巩固整改成果，坚决防止问题反弹。
始终把巡察整改作为重大政治任务和重要政治责任，对已完成的整改任务建立常态化“回头看”督查机制，定期开展自查自纠、复核查验、成效复盘，及时排查苗头性、倾向性问题，精准查漏补缺、固强补弱，坚决杜绝问题反弹回潮、整改虎头蛇尾、问题隐形变异。对需要长期坚持、持续推进的整改任务，建立台账动态管理、清单化推进、常态化督办机制，全程跟踪问效、一抓到底，确保所有整改任务闭环落实、见底见效。
（二）健全长效工作机制，提升治理能力水平。
坚持标本兼治、重在长效，持续健全完善常态化整改长效机制，着力从制度层面堵漏洞、补短板、强弱项。深度梳理巡察整改过程中发现的制度短板、管理弱项、流程漏洞，系统修订完善各项管理制度、工作规范和运行机制，切实把阶段性整改成效、专项治理成果固化为管长远、固根本、促规范的制度化成果。持续强化制度刚性约束，健全制度执行监督、考核、问责全链条机制，构建“排查整改—完善制度—规范管理—提升质效”的良性循环，全面提升学院治理体系和治理能力现代化水平。
（三）以整改赋能事业发展，推动学院高质量发展。
坚持以整改赋能发展、以实干助推提升，推动巡察整改与学院中心工作深度融合、同频共振、一体推进，坚决破除整改与发展“两张皮”问题。将巡察整改工作全面融入学科建设、人才培养、科技创新、社会服务等核心工作，聚焦学科提质培优、师资队伍建设、育人质量提升、科研创新突破、服务地方发展等重点领域，以整改倒逼工作革新、以整改推动提质增效，切实把巡察整改的政治成效、工作成效、治理成效，全面转化为推动学院内涵式发展、特色化发展、高质量发展的强大动力。
（四）纵深推进全面从严治党，营造良好政治生态。
坚定不移纵深推进全面从严治党，始终把政治建设摆在首位，持续压实党组织主体责任和班子成员“一岗双责”。常态化开展纪律教育、警示教育、廉政教育，持续深化作风建设，健全重点领域廉政风险排查和防控机制，全力营造风清气正、干事创业的良好政治生态和育人环境。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年9月21日至9月27日。联系电话：027-68862873（工作日8:30—11:30，14:30—17:30）；电子邮箱：dwxc2024@wust.edu.cn。
中共武汉科技大学资源与环境工程学院委员会
2026年9月20日
