中共武汉科技大学化学与化工学院委员会
关于学校党委第四轮巡察整改进展情况的通报
根据学校党委巡察工作统一部署，2025年10月22日至11月12日，学校党委第三巡察组对化学与化工学院党委开展了巡察，并于2026年1月5日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委(党组)履行巡察整改主体责任情况
化学与化工学院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，把巡察整改作为重大政治任务，以坚决的态度、有力的举措、务实的作风，全盘认领反馈问题，扎实推进整改落实。学院党委和党委书记坚决扛牢巡察整改主体责任和第一责任人责任，成立巡察整改工作领导小组，制定《化学与化工学院党委落实学校第三巡察组反馈意见整改方案》，对反馈问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析，逐一明确责任领导和整改时限，按计划、分步骤推进整改。
根据巡察反馈意见和问题清单，共反馈5类13个面上问题，细化为21条具体问题。截至目前，已完成整改、申请销号12个，视同完成、持续整改9个，整改销号率100%。整改期间制定出台制度9项，其中新增7项，修订政策制度2项；追责问责0人。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）贯彻落实重大决策部署有差距
1.“第一议题”制度执行不到位。
整改情况：一是全面补学清零。在2026年的党委会、党政联席会上分批次补学完成2021至2025年历年漏学内容，实现存量问题缺口清零。二是健全制度规范。制定《化学与化工学院落实“第一议题”制度实施细则》，刚性固化党委会、党政联席会“第一议题”必学制度，明确每次会议必须设置“第一议题”。三是强化督查执纪。学院纪委每季度对学习记录、研讨情况进行检查，建立常态化监督台账，对发现问题及时纠偏。目前学院党委会、党政联席会“第一议题”学习实现100%全覆盖，从制度层面杜绝随意缺学、漏学问题。
2.贯彻落实学校工作要求有不足。
整改情况：一是建立台账管理。建立学校重要会议精神传达落实专项台账，实现上级工作部署清单化、时限化管理。二是固化制度流程。修订《化学与化工学院党委会议事规则》《化学与化工学院党政联席会议事规则》，将传达学习学校会议文件精神固化为固定会议议程，从制度层面刚性保障上级精神第一时间学习、专题研究、部署推进。三是强化监督倒逼。学院纪委对党委会记录本和党政联席会记录本进行了专项检查，未再发现漏传、迟传、缓落实现象。
（二）履行核心职责职能不够有力方面
3.服务支点建设方面存在薄弱环节。
整改情况：一是精准锚定学科发展方向。系统梳理煤化工与新型炭材料学科基础优势与短板弱项，明确新型炭基材料、煤炭资源化处理、工业催化等3个重点突破方向，按期完成5名青年骨干人才引育，持续优化学科人才梯队结构。二是构建跨学科协同攻关机制。围绕碳基新材料、绿色化工方向搭建交叉研究平台，顺利启动跨学科重点课题申报工作；组建3支跨学科、跨平台协同创新团队，明确人员分工及成果归属，落实季度技术研讨和专家现场指导机制，整改期内成功突破3项关键核心技术瓶颈。三是强化产学研协同服务能力。组建专项技术创新服务团队，主动对接行业龙头企业和产业集聚区深化产学研合作；扎实推进科研经费提升专项，梳理形成重大项目储备清单，与多家行业龙头企业和高水平科研院所签订合作协议，搭建校企院协同申报平台。四是健全重大成果培育机制。多维度筛选形成专项培育清单，实行靶向培育；成立科技奖励申报工作专班，构建“专班初审、专家复审、逐级把关”审核机制，严格落实成果“应报尽报、能报必报”要求。五是完善成果转化与考核激励体系。成立专项成果转化工作专班，与地方化工产业集聚区建立常态化对接机制，按期开展季度成果对接会；完善科研绩效评价标准，增设重大项目、高水平成果、高价值转化项目加分项，建立教师分类评价机制，修订《化学与化工学院教师分类管理考核基本要求》，正向激励落地见效。
4.教育教学质量工程建设有待加强。
整改情况：一是系统推进课程培育。完成对全院现有课程的系统盘点，化工、应化、生物工程等专业共遴选23门基础较好的课程纳入院级重点培育库，组建由教学名师、专业责任教授牵头的5个课程建设指导团队，实行“一课一策”精准辅导。二是完善评价激励机制。修改年终教学绩效奖励办法，将课程建设成果纳入聘期考核与职称评聘加分项；组织3次校级以上教改项目申报书专项打磨会；通过专业图谱建设，在智慧树平台完成10门专业基础和专业课程的智慧课程建设，在爱课程平台单独建设“化工过程分析与合成”智慧课程，应用化学专业建设2门智慧课程。三是精准帮扶教学薄弱环节。对近三年评教数据完成聚类分析，确定“整体薄弱”课程2门、“个别困难”教师2人，为2位困难教师配备“一对一”指导导师，开展课堂听课、学生座谈及深度谈话，形成个性化诊断报告；学院规划3年内投入10万元用于鼓励教学相关工作，对教学评价进步显著或长期保持优秀的教师给予绩效奖励，在项目推荐和评优名额上予以倾斜。目前1名“个别困难”教师最近一学期评教成绩已脱离全校后10%区间，形成了“评价—诊断—反馈—改进”的良性闭环机制。
5.竞赛育人效能未充分发挥。
整改情况：一是健全三级组织体系。搭建院—系—班级三级竞赛管理机制，完成B2类以上专业竞赛目录梳理，常态化发布竞赛信息，按照“自愿报名+资格审核+分层培养”原则完成潜力学生筛选，有效扩大竞赛参与覆盖面。二是实施精准指导工程。组建校级竞赛指导专家库，推行“1+N”全流程指导模式，针对国创赛、挑战杯等A1类竞赛开展专家一对一指导，每周督促“小挑”省赛队伍跟进备赛进度。首次组织学生参加全国大学生危险化学品安全知识竞赛并斩获国家一等奖，“小挑”1支队伍获湖北省三等奖，国创赛1支队伍晋级校赛拟推省赛。三是完善激励保障机制。启动学生评优评先、保研推免、奖学金评选文件修订工作，提升B1以上竞赛加分分值；修订《化学与化工学院竞赛经费管理办法（试行）》，明确B1类以上竞赛指导教师职称评审优先推荐、院级评优绩效奖励政策；建立竞赛动态监测与评估机制，有效调动师生参赛积极性和主动性。
6.国际化合作实质性进展迟缓。
整改情况：一是精准摸排合作资源。立足煤化工、先进材料、化工工艺优化等特色优势研究方向，分类建立学术型、应用型国（境）外合作机构专项台账，精准筛选学科匹配度高的境外优质资源，定向锁定重点合作对象。二是深化实质性合作内涵。主动对接国外知名高校和科研机构，邀请国外高水平专家来访指导，选派多名教师赴国外访学交流，围绕联合科研攻关、师生互访交流、研究生联合培养、科研平台共建等领域稳步推进务实合作。三是健全长效激励机制。将学科国际化建设工作纳入学院年度重点工作和绩效考核体系，明确各系部、学科带头人及科研团队的国际化工作职责，建立健全国际化工作激励表彰机制，对取得突出成效的教职工授予学科建设先进个人荣誉并给予专项奖励。四是拓展留学生培养渠道。主动与国际教育学院、对外交流合作处常态化沟通对接，积极争取研究生招生指标政策倾斜扶持；将具备海外留学或境外访学经历的青年教师全部纳入留学生导师遴选储备库，积极邀请选聘境外高校化工领域资深专家、行业头部企业外籍技术专家担任兼职研究生导师，构建多元化、国际化导师育人体系。
（三）领导班子和基层党组织建设有不足方面
7.“两个议事规则”执行不规范。
整改情况：一是深化制度学习。组织专题学习党委会、党政联席会议事规则，清晰界定党委会、党政联席会议事范围与决策权限。二是严把前置审核。建立议题前置审核机制，召开党委会前将议程提前审核并报党委书记审阅，落实党政办公室初审、党委书记终审流程，对未按规定前置审议的事项予以退回。三是修订完善制度。制定《化学与化工学院党委会议事规则》《化学与化工学院党政联席会议事规则》，固化议事流程，明确议题中涉及“三重一大”事项讨论时，须专题学习《武汉科技大学关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》，制定大额资金使用报账机制，报销时须附学院会议记录。四是强化监督执纪。学院纪委对党委会、党政联席会中议事决策程序进行常态化监督，未发现违反“末位表态”“列席人员参与表决”等情况；对相关采购凭证进行专项核查，未发现风险点，补齐完善了相关程序；对2026年以来所有“三重一大”事项的会议记录和报销凭证进行了专项检查，未再发现漏议漏审问题。
8.基层党支部建设有缺项。
整改情况：一是压实支部工作责任。学院党委书记与相关责任人进行谈话，明确党支部工作要求，相关支部已补全会议记录；在每月支部书记例会中常态化学习“三会一课”、组织生活会等党内制度。二是加强现场督导。统一印发支部“三会一课”记录规范和主题党日活动指引，联系支部的学院领导在参加支部活动时对记录内容、格式、频次等进行现场督导。三是健全督察机制。制定《化工学院会议记录及督察办法》，每月支部书记工作例会对上月支部记录内容进行督察，目前化工机关党支部历史欠账已全面补齐，未再出现党课缺失、记录混乱问题。四是规范党员发展工作。分层次专题学习《中国共产党发展党员工作细则》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，重点讲解党员发展审批流程和会议记录规范，已对学生支部书记、发展对象、入党积极分子开展培训；党委会审批党员发展事项时逐人讨论表决、全程留痕；已完成两轮党员发展工作自查，2026年以来审批发展党员事项表决记录完整率达100%。
9.发挥党建示范引领作用不足。
整改情况：一是精准遴选培育对象。在3月前召开党委会专题研究党建双创工作，确定化工工艺系教工党支部作为重点培育对象，制定专项培育计划，明确创建目标、任务分工和时间节点。二是建立常态化推进机制。每季度召开样板党支部创建专题研究会，专题学习双创建设文件，梳理工作堵点难点，建立问题清单和整改台账，2026年3月、6月已开展工作推进。三是强化过程监督与薄弱环节整改。党委书记对培育对象创建工作实施过程督察，系统梳理近三年年终党建总结材料，对照年度学院（部）目标管理责任制考核评分细则（党建与思政教育），梳理出学院党建与思政教育工作的薄弱环节，逐一制定强化措施。
（四）推进全面从严治党不扎实方面
10.履行“两个责任”不力。
整改情况：一是压实主体责任。在“落实全面从严治党主体责任清单”中明确境外访学管理责任领导，将规范管理纳入教师个人考核，与评优评先、职称评定、绩效分配挂钩。二是健全动态监管机制。制定《化学与化工学院公派、自费出国（境）人员管理办法》，建立境外访学人员“一人一档”监督台账，安排课题组负责人不定期与境外访学人员通过线上方式沟通，提前提醒返校时间。三是严明纪律规矩。制定学院警示教育案例集，将相关违规案例纳入其中，在2026年6月全院警示教育大会上进行通报，以案为鉴、以案促改，强化全员纪律红线意识。
11.防范化解安全风险应对措施不足。
整改情况：一是常态化开展安全宣教排查。每月定期开展安全检查，发现问题及时进行宣传教育并下达整改通知单立行立改；开展安全知识业务学习培训，提升全员安全防范意识和应急处置能力。二是健全值守制度。严格落实实验室通宵实验审批等管理制度，明确实验过程必须全程有人值守或定时巡查，对长时间连续实验实行“双人轮岗值守”制度，危险性实验必须有两人在场；制定加热设备通宵工作备案表制度并严格执行。三是规范设备管理。对超期服役教学设备进行置换更新，已提交报废流程并贴上封条禁止实验室使用，完成应急物资更新。
12.推动解决“急难愁盼”问题不够有力。
整改情况：一是优化课程设置。在修订2026版培养方案中，经专家评审进一步优化培养方案，明确理论课时与实验课时的科学配比，原则上不压缩核心理论课时；已与教务处协调，将部分专业实验拆分为前、中、后三段，分散至“小学期”及周末进行。二是加强资源建设。化工专业完成专业知识图谱建设，AI赋能课程建设，通过多模态课程资源供给，增加形成性评价频次与权重，拓展课后辅导与答疑渠道。三是深化教法改革。在核心课程中试点“线上线下混合式教学”，实施“课前线上预习+课中案例研讨+课后项目实践”模式，已开展4次院级教学沙龙进行经验推广，85%的学生能够按时完成课前预习任务，教学效能显著提升。四是统筹实验资源调配。生物工程专业完成实验课程体系重构，将基础实验安排在青山校区，部分专业特色实验通过“科研反哺教学”形式在黄家湖校区科研实验室解决；应化专业完成搬迁后的实验室整合，初步建成青山校区应化专业实验教学平台。五是推进设备更新。前期投入150万元更新了化学实验教学示范中心四大化学相关实验设备，300万元化学与化工学院综合实验平台实现了基础实验和专业实验的设备更新。六是建立长效机制。制定《化学与化工学院本科教学实验设备更新机制》，以5年为一周期，依据设备使用年限、故障频率、维修成本、技术先进性、与行业标准的匹配度等指标，优先保障基础与专业核心实验设备更新。
（五）落实意识形态工作责任制有差距方面
13.宣传阵地管理存在不足。
整改情况：一是完善制度体系。修订《化学与化工学院意识形态工作（网络意识形态）责任制实施办法》，明确学院微信公众号、网站需严格执行三审三校制度，每一个环节均指定专人负责，最后一审均为院领导或团队负责人。二是优化宣传载体。结合学院宣传实际，因视频素材较少，依规注销了长期停更的视频号账号，清理低效闲置宣传载体。三是健全更新机制。建立部门月度动态报送常态化机制，保障网站栏目按时更新；落实季度专项督查，2026年对学院各类网站、微信公众号开展监督检查，未发现网络阵地相关问题。
三、下一步工作打算
（一）持续深化整改落实
坚持和加强党的全面领导，切实发挥党委领导核心作用，分类推进整改工作。对已完成整改的开展“回头看”，确保整改质量；对视同完成的倒排工期、跟踪督办；对需要长期坚持的建立动态管理机制，实行整改台账动态更新，落实整改销号制度，定期通报整改进度，强化整改过程监督，建立整改成效评估机制，防止虚假整改、表面整改。
（二）强化成果综合运用
强化领导班子战斗力，提高新形势下管党治党能力。以整改为契机，坚持举一反三、以点带面，深入查找和及时解决贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署、履行核心职责职能、基层党组织建设、全面从严治党及落实意识形态工作责任制方面存在的突出问题，切实增强学院全面从严治党的整体成效，切实增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力。
（三）构建长效机制建设
坚持把解决问题与推进制度建设紧密结合，在抓常抓细上下功夫，着力推动建章立制、构建长效机制。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用。坚持目标不变、标准不降、力度不减，主动担当作为，凝心聚力、强化服务，把巡察整改成果转化为推动学院各项工作高质量发展的强劲动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年9月21日至9月27日。联系电话：027-68862591（工作日8:30—11:30，14:30—17:30）；电子邮箱：dwxc2024@wust.edu.cn。
中共武汉科技大学化学与化工学院委员会
2026年9月20日
